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来源:  点击:  发布时间: 2019-12-18 14:07:00

致我们最好的相遇|《成长集训营》结营

自4月开营以来,发展管理学院协同各事业部共同举办的“火炬计划”暨2019年《成长集训营》,已经成功举办了5次活动。

 

为了回顾全年的成长点滴,复盘学员们的学习情况,缩短与高管间的距离,弘扬积极正能量。12月13日,发展管理学院汇集各事业部共42名优秀学于南大街的新华书店,举办2019年成长集训营【结营仪式】&【高管面对面】。

 

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全年回顾

 

发展管理学院经理杨斐作为主持人,带领着所有学员和在场的高管一起回顾了本年度的5次活动。
 

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其中有增加团队融入感和拓展思维的开营仪式。
 

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有加强团队凝聚力的团建活动。

 

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有提高专业能力的市调考察活动。
 

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更有丰富生活趣味性的摄影和美妆课程。

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高管面对面

 

瑞和泰事业部董事长 姜鸣超

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被誉为“君子兰”的化身,姜总用二十六年的工作经验告诉我们什么是笃定。从机关到商业大厦,从泰富百货到瑞和泰,面对一次次挑战和一次次跨界,他都表现得游刃有余。

 

讲到为何能够这样游刃有余,姜总解释道,一是因为个人拥有那种坚韧的品质,二是因为几十年丰富的工作积累,三是因为愿意了解新鲜事物,顺应时代的发展。

 

除此之外强大的自律能力,使得姜总在繁忙的工作中还能保持自己在生活的爱好。如何平衡工作和家庭对于每个职场人来说,都是一个难题,但是姜总用自己的例子告诉我们,学会把握工作和生活的界限是很重要的,一些可以避免的商业应酬应该学习去回避。

 

保持良好的作息时间,坚持运动也是让自己能更好工作的动力。近耳顺之年的姜总对于乒乓球、羽毛球、篮球等各项球类运动也是十分擅长,极度考验体力的俯卧撑等体能训练也是手到擒来。

 

集团人事行政中心总经理
兼瑞和泰事业部总经理 范洪

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如果也用一种花来形容范总,那一定就是郁金香,花卉刚劲挺拔,叶色素雅秀丽,是力量和美好的象征。她用亲切的语调徐徐道来,话语本身却充满了力量感,让人为之一振。

 

范总利用自身专业,为现场学员详细解释了泰富集团内部的晋升渠道。首先她提到了规划的问题,如何定目标和如何做选择是这个阶段最需要关注的点。

 

人生就像一场赛跑,如果你把它当成一段冲刺短跑,那么你关注的只有短期的职位和薪资;如果你把它当成一场马拉松长跑,那么你会为了那个长远的目标一直奋斗下去。

 

爱迪生曾说过,天才等于1%的天赋加上99%的汗水,但那1%的天赋是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要,所以新人必须要尽快找到自己的擅长点和兴趣点,并为之努力奋斗。

 

最后范总送给我们一段很有哲理性的话,“复杂的事情简单做,你就能成为专家;简单的事情重复做,你就能成为行家;重复的事情用心做,你就能成为赢家”,愿与大家共勉。

 

 

泰富百货事业部总经理 史年惠

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和姜总一样,史总在泰富集团深耕的这二十六年里,她像向日葵一样激昂地在阳光下盛开,总是能给人带来希望和美好,把自己的一切都献给了泰富集团。

 

如何攀登高峰,不断突破自己?史总给出了自己的答案,第一步就是活力。活力来自哪里?接触新事物,与年轻人沟通。史总每年都会抽出一点时间出去旅行,去一个陌生的地方,和一群不熟悉的年轻人,用近似苦行僧的方式,来感受这个世界的美好。

 

心态上的年轻可以减轻生理上的压力,致力于把所有假期都要充分利用的史总,强调工作以外的安排。这种安排可以带着随性和肆意,为的是工作中更好地自律、更完善的时间管理。

 

第二步则是积累。积累来自于工作经验,来自于生活历练,更来自于书籍。古人常说书中自有黄金屋,书中自有颜如玉,多读书带来的是优秀的表达能力、科学的管理方式和富有逻辑性的思维。

 

最后一步就是创新。他山之石,可以攻玉。创新首先要会学习,借鉴别人的长处为自己所用,改善自己的短处,同时在这个基础上加以拓展,变成新的东西。

 

 

邹区商业管理公司总经理 王春妹

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宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。王总不仅名字音似“梅花”,本人也极具梅花坚毅的品质。在邹区泰富广场开业初期,招商引资遇到很多困难,但是她凭借着坚韧不拔的毅力最终扭转乾坤,做出了商业街的特色。

 

对她而言,她认为所有员工的不懈努力一定是第一位的。正是因为他们的不放弃和杰出的团队合作,才能够引进许多优质的网红品牌和潮流品牌。

 

开放式的商业街区成为他们举办夏季促销活动的天然优势,而每次的优中选优、头脑风暴也是帮助他们屡次策划优质营销活动的秘诀。

 

 

问答互动







Q1:关于如何提高工作效能?

1

对于领导交付的工作,了解具体交付的时间和要求,如不能完成需要及时向领导讲明情况; 

2

学会利用时间管理工具,如5W2H

3

若不能在规定工作时间内完成,可利用私人时间完成工作。

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Q2:如何提高沟通软实力?

1

了解沟通的目的是传递信息,最终达成一致的标; 

2

50%的问题可以用沟通解决,50%的时间都用来沟通; 

3

不要带着企图心去沟通,效果比道理更重要,在同频率上沟通效果更佳

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Q3:平级沟通中尤其是总部员工如何与门店店长沟通?

1

提升自己的专业性,用自己的专业性去让门店店长信服;

2

与店长的沟通态度是第一位,一定要诚恳;

3

以将主要的沟通放在一些管理型较强的大型门店上。

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优秀学员分享

 

瑞和泰事业部企划部 蒋励

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回顾入营以来参加的四个活动带给自己的感悟,对于成长集训营一整年活动的执行力和落地性表示认同,希望明年的成长集训营能够继续保持今年的特色,自己仍有机会参与成长。

 

泰富百货事业部总经理室 王路茜

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盘点自己在《成长集训营》中一年的收获和成长,获得纵向的提升,如思维力、执行力和统筹力等方面;另外在集训营的针对性上面给出一些建议,如业务培训和管理类培训能够有一定的区别性。

 

集团人事行政部  于露

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从新人到成为优秀学员,通过成长集训营的多样活动,让她全面了解了泰富这个大家庭,每一次的团队活动,对她来说都是一次学习的机会,线上课程的学习和社群知识的分享让她的每一次学习都充满趣味性。

 

颁奖仪式&合影留恋

 

发展管理学院根据学员们参加集训营所有活动的积分情况,统计出了个人排名前五的“精英学霸奖”和小组排名第一的“优胜小组TOP1

 

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▲高管和获“精英学霸奖”学员合影

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▲获“优胜小组TOP1”成员合影

 

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至此,“火炬计划”暨2019年《成长集训营》系列活动完满结束。今年我们整体活动着重在提高学员团队凝聚力、沟通表达能力、专业性思维等方面,明年我们将对整个项目精雕细琢,以优中选优的方式塑造出更适合企业发展的学员,敬请期待!

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