来源： 　点击： 　发布时间： 2019-07-12 16:44:17

努力生长，我们就是最美的风景 

岁月不居，时光如流
2019年上半年
泰富人咬定目标，奋力拼搏
锐意进取，创新图强
实现了时间过半，任务过半！
 
 
十大亮点
 
亮点一：三大事业部掘金有术，硕果累累

泰富百货销售、毛利同比增7%，
6个部门销售超同期，9个部门毛利超同期
常州市场占比同比提升3.19
瑞和泰销售同比增10.46%，毛利增14.5%
22家门店销售超同期，10家门店销售同比增15%以上
11家门店毛利超同期15%以上
邹区商业街主力品牌销售同比大幅提升
海澜之家同比＋13.17%；运动城同比＋18.47%
屈臣氏同比＋12.36%；星巴克人气、业绩同比上升
 
亮点二：泰富百货创新营销，线上线下齐发力





话题营销、网络直播、品类推新、PR营销
有效聚集了人气，扩大了商场知名度
微商城成交5.2万单，同比增长196%
微信小程序推广加关9万人
有效提升了粉丝体验感和黏性
25周年庆突破1个亿，业绩同比＋6%，客流＋10%
上半年突破500万品牌4个，超千万品牌2个
 
亮点三：发扬钉子精神，品牌引进面貌一新







泰富百货引进新品25个
邹区商业街签约品牌37个，签约面积6851.27㎡
瑞和泰引进新品3381个，其中进口商品826个，自有品牌18个
 
亮点四：瑞和泰单位团购、贴牌销售成绩斐然



凭借近些年累积的良好口碑
瑞和泰在企事业单位团购招标中凸显核心优势
上半年团购业务同比递增90%





为保证在规定时间送货至客户家中
全体管理人员主动深入仓库
拆箱、搭配、包装、搬运一条龙服务
显示了较强的团结协作战斗能力和吃苦精神
同时，贴牌商品连续三年实现提升
上半年突破4200万元


 
亮点五：瑞和泰探索转型升级取得新进展



为使百年老店在新零售时代实现新发展
围绕企业发展战略、发展模式、线上线下融合、分配激励
成立4个项目组
组织市场调研，分析存在问题
通过头脑风暴等形式寻找企业突破点





在创新业态方面作了积极探索
上半年开设了娑罗、玉隆2家便利店
 
亮点六：邹区商业街人气火爆，客流满满





“新春游乐嘉年华”、“花头鲸”大集场、五一“嘻游”
赛马、射箭、密室逃脱、街头文化艺术秀
大型车展、六小龄童《行者》签书会
内容新颖、互动性强、娱乐性高、参与度广
并积极整合内外商户资源
为商户量身定制推广活动
大大节约了营销投入
得到了商户认可和好评
 
亮点七：信息化技术和水平全面提升

泰富百货、瑞和泰微信小程序持续优化
自主研发互联网中台系统
集团线上与线下数据达到了无缝对接
实现了电子发票对接、线上线下开票无纸化
瑞和泰OPL已达90%以上商品覆盖率
 
亮点八：运营管理的深度和力度进一步提升



更贴近业务，主动下基层
聘请神秘顾客
及时发现问题，加强绩效分析
为提升运营质量提供决策参考
牵线搭桥
成立了营销智囊团
实现了会员标签定制化
 
亮点九：人才培训、企业文化建设卓有成效



学习型团队方案打造
人才梯队“火炬计划”创新启动
培训教学形式丰富多彩





案例分享、场景式教学、实操训练、读书分享会、“得到”APP移动学习
案例库建设积分制激励
将知识转化、员工经验分享落到了实处
 
亮点十：紧抓春节、端午等旺季契机，金卡完成率113%
 


我们的宣誓

三季度虽然是销售淡季
但面对更加严峻的市场形势
我们有信心、有能力实现新突破
三大事业部、集团科室
策划了形式多样、丰富多彩的宣誓仪式
 

邹区商管公司——小竹板，打起来


泰富百货——我们三季度的结果，是哈哈哈，笑到最后......


瑞和泰——0、1、2、24、30......我们的目标，向国庆七十周年献礼


集团科室——全心全意为你们服务！
 
奖励、动员、部署

集团董事长张中华、总裁张志成
宣读了上半年奖励决定
并分别就三季度重点工作
下达了关键指标和任务
要求各级领导和员工正确认识形势，树立信心
振奋精神，找准问题，发奋努力



围绕三季度目标，突出重点
千方百计保证主要经济指标完成
以线上线下一体化创新营销
不断推动战略目标、发展模式等转型升级
把培育优势特色作为生命线抓住不放
从短板整改入手，提升企业管理效率
积极实施人才工程，解决人才瓶颈
加强工作计划性，强化跟进、督查与考核
 
回首雄关漫道真如铁
感悟人间正道是沧桑
展望长风破浪会有时
唯有敢闯敢干创辉煌
三季度
新的征程，新的坐标，新的使命
泰富人将凝心聚力，狠抓落实
用实际行动，为圆满完成三季度目标
交出一份满意答卷
努力生长
我们就是最美的风景！